半年的事情,就像是一场漫长的马拉松。
华北大区一直告诉自己应该跑快一点,再跑快一点,但也没有人告诉他们究竟应该跑多快。统一赛道上,尚有许多人,也在奋力奔驰,他们担心自己稍一松懈,就被人赶凌驾去,于是只能笃志苦冲。
赛程漫长,他们没有注视终点,只专注脚下。
有句话叫,有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。经由一直地认真冲刺,华北大区在6月乐成地弯道超车,以半年增添40%的效果,拿到金盖克事业部大区增添第一。
第一并不是他们的目的,由于这个目的不确定性太大了。甚至华北大区并不可包管时时领先,但幸运的是,这是一场时间跨度半年的攻坚战,并不是比拼某一时的效果,而是一月一月的积累。
心志坚定者恒胜。岂论领先或是落伍,华北大区都没有片晌的迟疑或放弃,一直坚持自己的节奏,凭证安排,一步一步,扎实稳健。
这个意外之喜让华北大区总司理吕遂军大受鼓舞,对他而言,这个效果是对他半年决议最好的认可。作为一个好将领,吕遂军始终坚信不打无准备的仗。早在年头,他就定下了未来一年的事情基调:扩基数,打基础,销量翻番,收入翻番。
半年,说长不长,说短不短,可是要在半年的时间里,向导整个大区一直坚持稳固的前进速率,不走偏、不退却,这绝对不是一件容易的事情,它需要向导高明的治理技巧。
吕遂军以为,治理的实质是“引爆”,而非控制。
上级和下级之间,应当是相互吸引、相互增进、相互制约、相互成绩的关系,而不是简朴的我下达下令指示,你遵照执行。团队之间的信托相助很是主要,在这基础之上,才华爆发高度执行力,才华毫无保存地相互资助。
在市场上,踩过的每一个坑都有它的意义,每一笔营业都会给各人带来收获,这是极其名贵的履历。而在团队之间,这些名贵的履历可以完全地共享,资助各人少走弯路,获得更大的提升。这就是团队的实力,一个有超强凝聚力的团队,就是吕遂军最有实力的底气。
半年已过,年头制订的事情目的尚有待实现。谈及下半年妄想,吕遂军雄心壮志。在力保一连增添的同时,他希望所有地区都收入华北大区囊中。
这会很难题。
但在他死后,有整个华北大区团队为他做支持。
既然已选择远方,便只顾风雨兼程。马拉松还未竣事,后半段征程,吕遂军将同各人一起,锚定偏向,整装再出发。
期待华北大区以笃行之志,创立更多精彩!