精药通医聚智突连锁 互联云计品牌赢未来
“志合者，不以山海为远”，为了推动蜀中品牌生长，修建安宜生OTC连锁渠道，夯实下层团队，实现配合生长的目的，求提升、营生长、促相助、图共赢。2月2日—3日，蜀中集团营销中心安宜生连锁事业部战略宣导大会于集团总部品牌楼五楼聚会室召开。
集团董事长宁静义先生在致辞中首先提出要将本次聚会开成一个晤面会、相识会、学习会、聚智会，他讲到，蜀中集团是一个任人唯贤的企业，安宜生连锁事业部也是一个任人唯贤的部分，同时，他向与会职员叙述了集团公司正在聚力做的几件事，提出2018年是蜀中集团连锁开拓年，集团因时而生，因势而变，聚力向连锁生长，对安宜生连锁事业部提出了殷切的期望，并允许公司会对新部分投入更大的精神和支持，优先包管安宜生连锁事业部的产品生产和供应，优先包管各项服务事情，对各营销司理的收益优先核算，包管收入政策稳固，在事情中只管开绿灯，确保各人在蜀中会获得更大的生长平台和优厚的福利待遇。
集团总司理刘文武先生作重点讲话，希望安宜生连锁事业部的全体职员坚定不移立异模式，众志成城突破跨越，在事情中求变、求新、善学，在2018年策划好、服务好标杆市场，组建好、培训好团队和拓展好新市场。
集团副总兼营销中心总司理张英女士以“新征程、新跨越”为主题作主要事情指示，2018年营销中心致力于“顺应趋势布销售名堂，精药通医扩专业步队”，要求安宜生连锁事业部在2018年“聚焦连锁渠道，成型销售模式，组建销售团队，培育优异人才，打造样板市场，快速复制生长”；要求事业部所有营销职员整装出发、扎根市场，建设药店销售新时势；要求治理团队内外一心、攻坚克难，开创连锁板块新业绩！
集团营销中心安宜生连锁事业部总司理安新平先生以“明势而生，应势而动，顺势而为”为主题思绪，详细剖析了现在医药行业大趋势和连锁的生长远景，先容了集团在OTC领域的战略妄想及强盛的资源优势，最后安总对安宜生连锁事业部作出了三年妄想，从治理架构、团队建设、产品结构、各级政策、使命指标各方面举行相识说，并要求部分各级职员聚焦重点，把团队建设成为敬业、专业、高效、学习、相助的优异团队。
聚会约请集团营销中心品牌策划部副总司理汤子南先生分享了《重点产品特点及组适用药战略》，从安宜生连锁事业部产品的特点及产品组适用药的操作要领上给予了详细的解说，让各人对重点产品和运作战略有了更清晰的思绪和要领。
集团营销中心安宜生连锁事业部副总司理陈永莉女士凭证目今事情重点，作“连锁高效开发与上柜”主题培训，从连锁药店的需求点出发，团结安宜生系列产品剖析了凯时尊龙人生就是博优势及进入连锁的切入点，并对连锁的开发及后续事情的每一个环节作出了详细的先容。
集团营销中心安宜生连锁事业部副总司理艾书芹女士以“立异驱动生长，专业增进共赢”为主题，为各人解说了以系统咨询治理开启连锁深度战略相助的培训，通过专业的角度，为各人剖析了现在连锁药店的现状，以及怎样通过专业服务来增进与连锁的深度相助。
集团营销中心安宜生连锁事业部副总司理杨理娜女士针对天下百强连锁的相助提出了部分的相助思绪，以百强连锁的品牌树模作用发动其他中小型连锁的相助，通过公司的品种集群、本钱优势、品牌优势、政策优势各个方面给各人作出了深入解说，为百强连锁的开发提出了新的生长思绪。
集团营销中心安宜生连锁事业部内务总监曾举英女士作《企业优势先容》分享，她从品牌优势、规模优势、供应优势、品质优势、销售优势、产品优势等六大方面举行详尽讲述，促使全体成员对集团有了更近一步的相识；同时，她对部分的内务、财务及票据治理作出相识说，要求各人规范各项事情，规避危害，并允许在内务事情中向导服务团队全心致胜，为各人作好后勤服务事情。
随后，集团营销中心安宜生连锁事业部省区总司理任命仪式，由集团董事长宁静义先生为各省区司理揭晓聘书，集团副总兼营销中心总司理张英女士宣读任命书，全体省区司理举行宣誓，郑重允许在后期的事情中将诚信规范、以身作则、开拓进取、永争第一、不折不扣的完成目的使命！
集团营销中心安宜生连锁事业部各省区司理汇报各省在2018年的事情妄想，连锁销售大战已拉开大幕，列位省区司理将用起劲的事情态度和优异的精神面目迎接新的挑战，以集团公司提倡的各项目的作为指导，为集团公司的生长做出应有的起劲!
同时，集团营销中心安宜生连锁事业部各省区司理举行了目的责任签署仪式，各省区司理精英热血欢喜，众志成城，势要再创佳绩！
聚会时代，集团营销中心安宜生连锁事业部全体与会职员旅行了康福来药业和集团总部，各人一起合影留念，随后在祝司理和集团解说员的详细先容下，各人在旅行中对康福来药业的生长历史、产品优势、生长蓝图、摆设展厅、生产手艺等基建设施有了一个周全和清晰的相识。
“百人暖锅宴，浓浓蜀中情。今日为壮宴，岁末再接风”，这轻松生动的欢快时刻，集团营销中心安宜生连锁事业部的销售精英们在蜀中相知趣知共进共荣，岂论相聚一起照旧疏散各地，各人永远是相亲相爱一家人。
