9月17日,由蜀中集团培训学校组织,集团生产部举行了以“打造卓越执行力”为主题的复训。生产部及相关员工、生产车间主任和班组长等80余人加入了此次培训聚会。
本次培训在品牌楼五楼召开,由生产部司理胡红梅为各人授课,从“五动(手动、口动、脑动、心动、行动)”最先向导各人开启了为期半天的培训课程,分享着关于卓越执行力打造的技巧。此次培训的主要内容为:执行才华创立好效果;卓越执行的五三一;治理者在执行中的要害作用;有用相同突破跨部分相同障碍;提升卓越执行力学员自我修炼三步。胡司理在培训中讲到,只有执行才华创立价值。执行力是一种协力,是组织的第一战斗力,治理者一定要明确能力是基础,起劲是要害;要饰演好角色,推行好自己职责,在治理历程中一定要做到知行合一,高标准、严执行,用快、准、严打造团队的卓越执行力。胡司理还讲到,企业生长离不开每一位员工的超强执行力,要认清自己的事情职责,规则态度自动相同,改掉坏习惯而养成好习惯,并由车间治理职员带动现场举行了两项允许,为超强执行寻找最好的解决步伐。
此次培训共分为八个小组,各个小组在培训中踊跃讲话,起劲加入案例讨论,并举行现场演练,十分投入。整个培训历程引入PK机制,接纳积分制,第八组组员起劲性与自动性最高,从而独吞鳌头斩获此次培训的第一名。
通过此次复训,蜀中的车间治理干部们受益匪浅,对打造卓越执行力有了更进一步的熟悉和明确,熟悉到卓越执行的焦点问题是追求无我,呈交效果,明确要以我为主转变到反客为主,从而总结自身问题再加以一直纠正前进,唯有这样才华强力执行,实干巧干,为生产车间保驾护航。